Cómo Sandmade conectó sus sucursales turísticas, su tienda online, CEDIS y lograron 98 % de precisión en inventario usando Sacs.
Habla con un experto y descubre como Sacs puede ayudarte a transformar tu operación.
Sandmade Swimwear es una marca 100 % mexicana nacida en el corazón del Caribe, especializada en trajes de baño y ropa de playa. Su propuesta combina diseño, sustentabilidad e inclusión, ofreciendo bikinis y accesorios pensados para todas las personas.
Con boutiques en destinos icónicos como Tulum, Playa del Carmen, Holbox y Los Cabos, y una tienda online con más de 200 productos activos, Sandmade ha logrado posicionarse como una marca referente en el segmento “swimwear para todos”.
Su crecimiento sostenido y la apertura de nuevas tiendas trajeron consigo el siguiente gran reto: escalar su operación sin perder la agilidad ni la esencia cercana que los caracteriza.
En sus primeras tiendas, Sandmade gestionaba su operación con métodos tradicionales: ventas en sistemas locales complementados con hojas de Excel para inventario, y procesos manuales en recepción y reabasto.
Este modelo les permitió crecer de forma ágil al inicio, pero al proyectar nuevas aperturas y tener la necesidad de conectar su tienda en línea, se hizo evidente la necesidad de unificar su operación en una plataforma capaz de acompañar su ritmo.
Algunos puntos de mejora identificados:
Sandmade no necesitaba cambiar su esencia, sino potenciar su operación con una solución integral y escalable. Y ahí es donde Sacs entró en juego.
La transformación comenzó en su boutique original en Playa del Carmen y en su centro de distribución (CEDIS), donde se estandarizaron procesos clave:
Con el piloto validado, Sandmade replicó la implementación en sus 8 boutiques en menos de 45 días, apoyándose en un modelo de superusuarios in-house y flujos estandarizados que eliminaron la necesidad de soporte externo.
Sandmade logró activó un ciclo de reabastecimiento cada 30–60 días, basado en datos reales de venta por talla y color, garantizando que cada tienda contara con el surtido adecuado.
La experiencia de compra también subió de nivel donde se logró:
En tan solo 60 días, Sandmade pasó de procesos fragmentados a una operación omnicanal integrada, manteniendo su esencia cercana pero con una estructura profesional lista para seguir creciendo.
La evolución de Sandmade con Sacs se refleja en KPIs concretos:
Una clienta descubre un bikini en Instagram, valida la disponibilidad vía WhatsApp, paga desde su celular y elige recoger en tienda. Al llegar, su compra la espera lista. Puede sumar accesorios con sus puntos del monedero electrónico y disfrutar de una experiencia rápida, sin filas ni fricciones.
Todo esto, gestionado en tiempo real por Sacs.
Con una operación robusta y eficiente, Sandmade está lista para escalar:
Porque en Sandmade, cada venta es una oportunidad para conectar con sus clientes de forma auténtica, y con Sacs, ese vínculo se mantiene ágil, preciso y a la altura de una marca en expansión.
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