El stock donde se está vendiendo. Sin correos ni Excel.

Gerente regional aprobando propuesta de nivelación entre sucursales en SACS

El stock se mueve donde se vende. No donde lo olvidaste.

Tu stock no vive en la tienda donde lo surtiste, vive donde se está vendiendo.

Cada semana, la foto de qué mover.

Corres el análisis cuando quieras o dejas que corra automático los lunes. SACS lee la venta reciente por sucursal, compara contra stock actual y entrega la propuesta con número de piezas a mover y hacia dónde.

Corrida programada

Configuras cuándo corre el análisis — diario, semanal o a demanda. La propuesta llega por email al responsable para revisión.

Horizonte configurable

Eliges si la venta reciente son 14, 30 o 60 días. Para temporada alta acortas el horizonte para reaccionar rápido; para línea estable lo alargas.

Filtro por familia

Si solo quieres nivelar calzado y dejar ropa como está, filtras la propuesta por familia, categoría o marca antes de revisar.

Impacto post-movimiento

Cada línea te muestra cómo queda el stock de las dos tiendas después del traspaso, para que veas que ninguna queda descubierta.

Comentarios del equipo

Los gerentes de sucursal pueden comentar líneas de la propuesta — "esa pieza la tengo apartada para un pedido" — y tú las excluyes antes de aprobar.

Propuesta por región

Si operas por regiones, puedes nivelar dentro de la región o entre regiones. Controlas el radio con reglas para no mover de una punta del país a la otra sin razón.

El sistema se ajusta a cómo opera tu negocio.

Mínimos por sucursal, familias críticas que no mueves, tiendas insignia que nunca pierden surtido, límites de frecuencia — todo configurable. SACS propone respetando las reglas que tú escribiste una sola vez.

Piso mínimo por sucursal

Defines cuántas piezas deben quedar mínimo en la sucursal origen después del traspaso. Protege a tiendas que venden estable pero bajo.

Familias excluidas

Joyería, productos de temporada cerrada, exclusivos de una tienda — los marcas como excluidos y la nivelación nunca los toca.

Tiendas insignia

Las tiendas flagship siempre deben tener surtido completo. Las marcas como "receptoras siempre, cedentes nunca" y SACS respeta la regla.

Frecuencia máxima

Un SKU no debería brincar entre tiendas cada semana. Pones frecuencia máxima — "este artículo solo se mueve una vez cada 30 días" — para evitar ping-pong.

Lote mínimo económico

Mover una sola pieza a veces no se paga la mensajería. Configuras lote mínimo — "solo propone si son 5 o más piezas" — para que los traspasos sean rentables.

Reglas por rol

El gerente regional puede aprobar traspasos dentro de su región; la dirección aprueba inter-regionales o de monto alto. Controlas con permisos.

Al aprobar, SACS genera la orden de traspaso y la envía al equipo de la sucursal origen. Ejecución y recepción se hacen con el módulo de traspasos conectado a Inventario Omnicanal.

SACS emite la orden con lista de armado por ubicación, imprime guía, notifica al destino y sigue el movimiento. La sucursal receptora escanea al recibir — si falta algo, se abre la diferencia para investigar.

Lista de armado ordenada

La orden sale ordenada por ubicación en la bodega de origen. El personal recoge en una pasada, sin ir y venir por los pasillos.

Escaneo con el celular

Quien arma escanea cada pieza contra la orden. Si escanea algo que no estaba, la app le avisa para que corrija antes de despachar.

Guía y etiqueta

Imprimes guía de envío (si usas paquetería) y etiqueta del paquete con contenido. La sucursal receptora sabe qué esperar.

Estados del traspaso

Solicitado, armado, en camino, recibido. Cada cambio queda con fecha y responsable. Si un paquete se atrasa, ves cuántos días lleva en tránsito.

Recepción con escaneo

La sucursal receptora escanea contra la guía. Si recibe todo, se aplica el ajuste automáticamente; si falta algo, se abre la diferencia para investigar.

Reporte de efectividad

Comparas la lectura de quiebres antes y después del movimiento — el dato queda en el historial para analizar efectividad.

Santiago Ochoa
“Pasábamos horas en el grupo de WhatsApp de gerentes pidiendo piezas. Ahora la propuesta me llega al lunes, apruebo en diez minutos y las cajas viajan el martes. Recuperamos ventas que se perdían por talla agotada en la tienda de mayor tráfico.”
Santiago Ochoa Urbana Moda Colombia
Fernanda Bracho
“El tema es que cada gerente defendía su inventario como propio. Con la propuesta basada en venta real, la discusión ya no es subjetiva — es lo que vendió la tienda del otro lado. Bajó el conflicto y subió la rotación.”
Fernanda Bracho Joyería Bracho Fina Guatemala
Emiliano Sosa
“Configuramos un lote mínimo de 8 piezas para que los traspasos pagaran la logística. Antes mandábamos una blusa por mensajería y el costo se comía el margen. Ahora solo se propone cuando vale la pena mover.”
Emiliano Sosa Almacenes Litoral Uruguay

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  • Pedidos y apartados
  • Ventas a crédito
  • Listas de precios
  • Precios por volumen

Venta en línea Plan Vende

  • Tienda en línea integrada al inventario físico
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Productos Plan Vende

  • Productos simples
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  • Control básico de inventario
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Facturación Plan Vende

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Inventario avanzado

  • Multi-sucursal en tiempo real
  • Gestión de CEDIS
  • Traspasos entre sucursales
  • Reabasto sugerido
  • Alertas de stock bajo o exceso

Conteos y trazabilidad

  • Conteo físico desde el celular
  • Conteos cíclicos programados
  • Kardex y trazabilidad
  • Control de mermas y pérdidas en tienda

Compras y gastos

  • Órdenes de compra y cuentas por pagar
  • Recepción contra orden de compra
  • Control de gastos
  • Complementos de pago y notas de crédito

Clientes y equipo

  • Directorio de clientes e historial de compras
  • Metas y comisiones por vendedor
  • Permisos por usuario y sucursal

Reportes y auditoría

  • 50+ reportes de ventas, inventario y finanzas
  • 20+ KPIs para medir tu operación
  • ABC, sell-through y rotación
  • Costeo y utilidad por producto
  • Auditoría de movimientos

Preguntas frecuentes

No. SACS siempre genera una propuesta que tú (o el rol autorizado) revisa antes de ejecutar. El movimiento real nunca ocurre sin aprobación humana — la automatización completa sin intervención está en el roadmap pero no es el comportamiento por defecto.

En la venta real de los últimos 14, 30 o 60 días por sucursal (tú eliges el horizonte), cruzada contra el stock actual y los mínimos configurados. Es un motor de reglas claras — no una caja negra de ML por ahora.

Sí. Excluyes por SKU, familia, categoría o marca. Útil para joyería, exclusivos de una tienda o productos de temporada cerrada que no tiene sentido mover.

Configura piso mínimo por sucursal origen o marca la tienda como "cedente no" para ciertas familias. SACS nunca propondrá movimientos que violen esas reglas.

SACS genera la orden con lista de armado ordenada por ubicación física en la bodega origen. El equipo escanea con el celular mientras arma, imprime guía y despacha. La sucursal destino escanea al recibir.

La diferencia se abre como "faltante en tránsito" y requiere investigación antes de ajustar. El stock de origen ya salió; el de destino solo se da de alta por lo efectivamente recibido.

Ambas. Configuras el radio permitido: dentro de la región, entre regiones cercanas, o nacional. La aprobación inter-regional puede requerir un rol superior según cómo armes los permisos.

Configuras frecuencia máxima por SKU — por ejemplo, "este artículo solo se puede mover una vez cada 30 días". SACS filtra la propuesta respetando esa regla.

Sí. Después de la ejecución, SACS compara la venta del SKU en la tienda receptora contra el periodo previo. El reporte de efectividad te muestra qué propuestas sí captaron venta y cuáles no — sirve para ajustar las reglas.

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