Para marcas de moda con más de una tienda
La talla que vendió cero
porque nunca estuvo.
La M se agotó el día 9. Los otros cincuenta y un días vendió cero — porque no había qué vender. Cuando llega el momento de comprar, tu reporte no distingue eso de una talla que nadie quiso. Y con ese hueco adentro compras la siguiente temporada.
Pruébalo con tus números
Escribe cuánto vendiste de cada talla y marca las que se te agotaron.
| Talla | XS | S | M | L | XL | XXL |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Vendiste | ||||||
| ¿Se agotó? |
Lo que compraría cada método
El mismo dato de venta. Cinco lecturas distintas de qué pedir.
Ninguno es «el correcto». El correcto es el que tú elijas sabiendo qué hace cada uno — que es exactamente lo que hoy no puedes hacer si el sistema solo te dice cuánto se vendió.
Hay un sexto que esta página no puede hacer
El método más preciso es estimar la talla agotada con su propia venta en un periodo más largo: si la M estuvo agotada estos dos meses pero el año pasado vendía 22 al mes, esa es la respuesta y no un promedio.
Eso no se puede calcular aquí porque necesita tu histórico, no seis números que acabas de escribir. Si lo que tienes a la mano son los días que cada talla estuvo disponible, eso sí se puede: está en el auditor de curva de tallas, gratis y sin registro. Lo digo en vez de inventarte una cifra bonita.
Hazlo con tu catálogo real
Traes un estilo de la temporada pasada —el que se te haya descabalado más rápido— y te enseñamos cuánto cambia la orden de compra con cada método, sobre tus datos. Sin instalar nada.