SACS · Outlet y saldos de moda
Recepción con el conteo real contra la lista, el costo del bulto repartido entre las piezas que sí llegaron, alta por montón con las etiquetas de un jalón, la bajada que corre sola por tanda —verde, amarilla, roja— y lo que dejó el lote hasta la última pieza de $50, con la misma pieza única en el piso, en el vivo y en la tienda en línea.
Sabemos cómo se vende un lote
Le entraste al lote y no sabes si ganaste o perdiste hasta que salió la última pieza.
¿Cómo das de alta 1,174 piezas si cada una es distinta? Nadie va a teclear mil claves.
En la lista venían 1,200 y contaste 1,174. Esas 26 las pagaste y nadie te volvió a sacar el costo.
Tienes ropa colgada de hace ocho meses y nadie te avisa: se te hizo vieja en el gancho.
Le bajas cuando te acuerdas, y te acuerdas tarde: sale en $99 lo que pudo salir en $209.
Cada pieza es una sola: la vendes en el piso, sigue en la tienda en línea y quedas mal con el cliente.
La marca te pide quitarle la etiqueta y no bajar de cierto precio, y eso no se controla en cinco tiendas.
En el Buen Fin las tiendas de línea ponen 60 % y tú, que eres el barato, te quedas sin argumento.
Ningún sistema de ropa entiende que aquí el inventario no se repone, que cada pieza es una sola y que la talla descompletada es lo normal y no un error. Sacs sí: cada pantalla que sigue está hecha para el lote que entra a ciegas, se clasifica en la mesa y baja de escalón solo. Y encima puedes poner agentes de IA para el trabajo repetitivo: el aviso de lote nuevo a la lista por talla, la bajada de cada tanda y el recordatorio del abono que vence hoy.
Un solo bulto
Aquí no se compra una corrida: llega lo que llegó. De cada modelo hay una o dos piezas, la talla viene descompletada de origen y lo que se vendió ya no vuelve. El sistema no pide reponer ni marca faltante: sabe que cada pieza es una sola. Y que quede claro de qué se habla: esto es saldo nuevo de marca, con su etiqueta original. La paca de ropa americana es otro negocio y otro sistema.
Un modelo
28 piezasdistintasDe la blusa satinada hay una 30 y dos 32, y entre la 32 y la 38 no hay nada. Eso no se arregla ni se repone: así vino el bulto. Lo que sí se puede es saber, en el piso y en el vivo, qué pieza es la que queda y en qué escalón va. — 17 ya agotadas
La misma pregunta, dos veces
Baja y la línea se mueve sola — o arrástrala tú. A la izquierda, cómo se responde hoy. A la derecha, en tres segundos.
Hoy La libreta del lote,
y el rack sin bajar.
Con SACS La misma encargada, el mismo rack. Ya no adivina desde cuándo está colgado: el sistema le imprime las etiquetas del color que toca hoy.
Los dos caminos de siempre
Casi todo outlet que llega con nosotros trae uno de estos dos papeles en el cajón: el reporte de un sistema de ropa hecho para reponer talla, que te pide una clave por pieza y no sabe qué es un lote, o la cotización de un desarrollo a la medida que iba a resolverlo. Ninguno fue una tontería. Los dos fallan, por motivos distintos.
¿y el lote? · ¿cuánto lleva colgada?
+ 3 adendas · y llegó el Buen Fin
Lo que tu giro necesita · los tres caminos
No es que seamos más listos. Es que esa pieza ya está construida para tu giro y se mantiene todos los días — y no la pagas tú sola: la pagan los outlets y las tiendas de saldos que ya la usan.
Si ya probaste un sistema de ropa y un desarrollo a la medida, la tercera conversación es distinta: esta ya sabe que cada pieza es única.
Agenda una demo
De la tienda de saldos de la esquina a la cadena que recibe lotes por contrato y los reparte a 150 pisos.
Cuatro momentos del año
Los cuatro momentos del año en que un outlet gana o pierde el dinero. Toca cada uno.
Aquí se decide el año: cuántas piezas llegaron de verdad, cómo se clasificaron y a qué precio se etiquetó cada montón. Se cuenta pieza por pieza contra la lista, el faltante queda anotado —en lote cerrado no se reclama, pero tiene que subirte el costo— y el sistema reparte el bulto, el flete, la maniobra y la clasificación entre las piezas contadas.
De un lote de 1,200 piezas, dos personas se llevan cinco días. Si el costo no se saca ahí, el margen de los siguientes seis meses está mal.
Es cuando la pieza deja de ser novedad y empieza a estorbar. Si la tanda no baja de escalón a tiempo, termina saliendo en $99 cuando pudo salir en $209 — y $99 está abajo de lo que costó puesta en el piso. Cada tanda baja sola a los 21, 45 y 75 días desde que entró, y lo que queda al final se barre en surtido de mayoreo o en bulto completo.
Y la regla que casi nadie apunta: el lote nuevo mata al lote viejo. Lo del mes pasado hay que bajarlo el mismo día que se cuelga el nuevo.
Las tiendas de línea ponen 50 y 60 %, o sea el precio de aquí, y arriba las departamentales meten ventas nocturnas que se llevan un sábado completo. Se gana con mercancía fresca y un escalón más abajo: precio plano por rack y por mesa, promoción por monto y por cantidad, y lo que lleva dejado el lote a la vista para no vender abajo de costo sin darte cuenta.
Es el mes más grande del año. Llegar con el piso lleno de cosa vieja y sin nada nuevo que enseñar es perderlo.
Once días que pagan el arranque del año: aguinaldo, regalo barato y Reyes. Se gana avisando a tiempo y teniendo el piso lleno —el mensaje de “llegó lote nuevo” a la lista de clientes por talla, y el vivo del viernes con su lista de apartados— y se pierde con la caja lenta y la bodega llena de cosa sin etiquetar.
Lo que no sale ahí se queda hasta marzo: después del 6 viene la cuesta y el piso se muere.
Outlet y saldos
Baja para ver cada pieza. Todos los ejemplos son de un outlet real: el lote que entra a ciegas, la clasificación en cuatro montones, el costo puesto en el piso, la bajada por tanda y la caja que cobra escaneando una sola etiqueta.
Lote 151 · costo puesto en el piso
Entre las 1,174 contadas: $99.32. Y entre las 1,144 que sí pasan por caja: $101.92 la pieza
Lote 151 · cómo salió el bulto
El que surte dio 66 % de primera; con eso se decide la siguiente compra a ciegas
La bajada del lote 148 · Junio
La tanda entró el 3 y se colgó en verde; el 24 cumple 21 días y pasa sola a amarilla, de $299 a $209
Blusa satinada · la escalera contra el original
Se imprime sin el nombre de la marca cuando el contrato lo pide, y no deja cobrar abajo del mínimo
Vivo del viernes · apartados
Lo que se vende en el piso se baja del vivo y de la tienda en línea en el mismo minuto
Lote 151 · cerrado en 14 semanas
55.5 % sobre la venta: $10,379 por semana y 3.7 vueltas al año, contra 2 cuando el lote tarda 26 semanas
Recepción
Se cuenta pieza por pieza contra la lista del lote y el faltante queda registrado. El sistema reparte el precio del bulto más el flete, la maniobra, la clasificación y el etiquetado entre las piezas que de verdad se contaron —no entre las de la lista— y le carga la merma a las que sí pasan por caja. Ese es el número con el que se decide todo el año.
Clasificación
En la misma pantalla de recepción se separa primera, segunda, con defecto y para remate, y cada montón lleva su precio: la misma prenda vale $299 o $49 según cómo salió del bulto. El alta es por montón —precio, calidad y talla— y de ahí salen las 1,174 etiquetas de un jalón, cada una con su código de pieza. Nadie teclea mil claves.
La bajada
La tanda entra en verde y el sistema la pasa a amarilla a los 21 días, a roja a los 45 y al tendido a los 75, contando desde la fecha en que se recibió. Nadie se acuerda de bajarle a 4,000 piezas. Y los días no se reinician con el traspaso: la pieza viaja con su fecha de entrada, o la tienda lenta se vuelve el lugar donde todo vuelve a ser nuevo.
Precio y desmarque
El argumento de venta no es el precio, es el porcentaje, y todos los escalones se calculan contra el precio original de la marca: entra al 50, pasa al 65, se va al 75 y, si la marca lo autoriza, de ahí al tendido. Si el contrato pide desmarque, la etiqueta se imprime sin el nombre de la marca, con el precio mínimo bloqueado y con aviso si una sucursal cae dentro del radio prohibido.
Caja, vivo y en línea
Lo que se vende en el piso se baja solo del vivo y de la tienda en línea en el mismo minuto: con existencia 1, el cliente que pagó y no hay pieza no regresa. La caja rápida escanea la etiqueta del precio y cobra sin buscar talla ni modelo, con efectivo, tarjeta y transferencia, y sigue cobrando aunque se vaya el internet.
Lo que dejó el lote
Aquí no se gana por modelo: se gana por lote, y se sabe el día que salió la última pieza, incluida la que se remató a $50 y el bulto que se le vendió al revendedor. El sistema junta todo lo cobrado contra el costo puesto en el piso, lo dice sobre la venta y saca lo que de verdad manda: cuánto por semana y cuántas vueltas al año.
Un lote de 1,174 piezas que costó $116,600 puestas en el piso. En los dos casos se venden las mismas 1,144: las otras 30 son la merma, que se pagó y nunca pasó por la caja. Lo único que cambia es de qué escalón sale cada pieza y cuándo regresa tu dinero.
Dejó $113,058, o sea 49.2 % sobre la venta, en 26 semanas.
$4,348 por semana · 2 vueltas al año
314 piezas salieron abajo de los $101.92 que costaron. Esas no se vendieron: se regalaron.
$32,250 más, con el mismo bulto.
El tercer escalón de $99 no sale de ninguna regla: sale de la prisa de fin de temporada.
Verlo con mi último loteEl negocio cambia con cada tamaño: quién compra el lote, quién clasifica, quién decide la bajada y qué mira la dirección. Elige el tuyo.
Toda la operación, en un solo lugar
Entra la marchanta el sábado, recorre los racks largos, se mete a la revoltura a buscar su talla, pasa a los probadores y sale por la caja rápida. Atrás está la bodega donde se abren los bultos. Toca cada zona y mira qué hace Sacs ahí.
Recorre las 5 zonas — baja o toca la que te interese
01 Los dos primeros racks son siempre lote nuevo en verde; el pasillo amarillo y el rojo van separados. En piso
¿Qué tanda baja hoy?
5 funciones de SACS trabajan en esta zona Las tienes enlistadas abajo
02 “Todo a $199”, “todo a $99”: aquí baja el ticket y sube el número de piezas por venta. En piso
¿Qué se va al tendido?
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03 Es el punto número uno de robo del giro: en pieza única, la que se llevaron no aparece hasta el conteo del rack. En piso
¿Cuántas entraron y cuántas salieron?
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04 No se busca modelo ni talla: se escanea la etiqueta del precio, se dobla y se embolsa. En piso
¿Cuánto le falta a ese apartado?
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05 Aquí se cuenta contra la lista, se clasifica en cuatro botes y se etiqueta; de aquí sale todo lo demás. Fuera de la tienda
¿Cuántas llegaron de verdad?
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Outlet y saldos
Todo lo de arriba viene incluido en tu plan, salvo lo que diga otra cosa.
La pregunta que nadie hace en la demo
Tienes un lote nuevo encima y no puedes parar una semana. Así se hace, y lo hacemos nosotros: no te dejamos un manual y suerte.
Nos das lo que tienes colgado y lo subimos nosotros, por lote y por tanda. No capturas nada.
Con su número de lote, su fecha de entrada, su calidad y su escalón, para que la bajada empiece a correr con los días que ya llevan.
Queda como ya trabajas: tus montones, tu escalera, tus sucursales y lo que te obliga cada marca.
Los cuatro montones con su precio, los 21, 45 y 75 días, el precio mínimo y el desmarque de cada proveedor, y quién puede bajar un precio.
Una sesión con tu equipo antes de abrir. Dar de alta un montón e imprimir las etiquetas se aprende en media hora.
Y se practica lo de todos los días: la caja rápida por etiqueta, el apartado del vivo y el cambio de etiquetas del lunes.
La primera sucursal vende con Sacs. El sistema viejo sigue en pie por si acaso.
Con los apartados y los abonos ya migrados: ningún cliente llega por su pieza y se encuentra con que su papelito no existe.
Con la primera resuelta, las otras entran el mismo día.
Y el lunes siguiente la bajada ya corre sola en todas: cada tanda pasa de verde a amarilla sin que nadie recorra los racks.
Y se hace como te acomode
Tu histórico no se tira. Se migran tus lotes con su costo, lo que queda de cada uno, tus precios con su escalón y tus proveedores. Nunca te pedimos volver a contar el piso.
Y el sábado que se cae el internet
El punto de venta trabaja sin conexión: sigue cobrando, sigue descontando existencia y sigue imprimiendo. Cuando vuelve la señal, todo sube solo y ordenado. Una cadena no puede cerrar por el módem.
Y lo que cuesta
No es un sistema genérico con una etiqueta de moda encima: el catálogo con variantes de talla y color, el punto de venta, el inventario multisucursal y los reportes de rotación están pensados para cómo se compra y se vende en outlets y tiendas de saldos. Los planes son acumulativos —cada uno trae todo el anterior— y a partir del tercero, Fideliza y Multiplica, ya tienes completa la parte pensada para outlets y tiendas de saldos, sin plan aparte que pedir. Lo que corre con IA —agentes, predicción de demanda y planificador— vive en el cuarto, y se dice en cada punto donde aparece.
Para tu primera tienda
$9,720 sin descuento $6,318al año por sucursal
Con lo que se abre una tienda y se vende desde el primer día:
1 sucursal · Soporte 9 a 5 por chat y WhatsApp · Tickets en 30–90 min
Para varias sucursales con orden
$14,580 sin descuento $9,477al año por sucursal
Todo lo de Vende, y además:
Multisucursal · Reunión de introducción · Migración gratis (3 días)
Para que tu cliente regrese
$22,680 sin descuento $14,742al año por sucursal
El primero que trae la suite completa
Suite de Moda incluida
Todo lo de Controla, y además:
Reunión mensual · Tickets en 15–30 min · Migración gratis (1 día)
Para que la operación corra sola
$45,360 sin descuento $29,484al año por sucursal
Suite de Moda incluida
Todo lo de Fideliza, y además:
Soporte 24/7 · Tickets en menos de 2 min · Migración gratis · Acceso anticipado a nuevas funciones
Usuarios ilimitados en todos los planes · Sin contrato forzoso · La migración la hacemos nosotros
Ver el comparativo completo →Ya viste el precio. Lo que sigue es ver tu propio último lote y lo que de verdad dejó en pantalla.
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Funciones que resuelven esto
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